Поиск по материалам: |
Главная → Хроника событий ↔ Проект «Закрома Родины»
II Международный агропромышленный молочный форум
Рубрика: Проект «Закрома Родины»
Автор публикации: Виктория Соцкова
Опубликовано: 23/11/2015 09:01
II Международный агропромышленный молочный форум
18-19.11.2015 состоялся II Международный агропромышленный молочный форум в Красногорске (Московская обл.). Организатор – правительство Московской области при поддержке Минсельхоза РФ. Основные вопросы – импортозамещение и развитие отрасли.
На форум приехали более полутора тысяч отраслевиков из регионов РФ и зарубежья, чтобы узнать, как им жить в новых условиях, созданных мировой политической и экономической ситуацией. Свою продукцию на суд коллег представили около 40 компаний. Были подписаны деловые соглашения, обсуждалась «дорожная карта» и привлечение инвестиций и т.д.
Можно было познакомиться и с другой картой – «Картой дефицита молока в РФ». На ней были указана статистика потребления продукта. Лидерами по производству молока на душу населения оказались Удмуртия, Мордовия, Кировская и Вологодская области. Наблюдается по стране тенденция снижения потребления продукта. Дефицит молока на карте был обозначен кричащим красным цветом. Оказалось, что почти вся Сибирь, Урал и Дальний Восток и приличное регионов находятся в зоне дефицита продукта. Молочная продукция социальна по своей сути, является атрибутом здорового питания. Если качественное молоко не доступно, то страдает здоровье людей. Одна дискуссионная площадка называлась «Развитие производства и переработки молока как социальный проект оздоровления нации», что подтверждало актуальность ситуации. Такая постановка вопроса воодушевила ряд отраслевиков.
На круглом столе «Инвестиции в молочное животноводство – тренд импортозамещения в отрасли» обсуждались ключевые темы: состояние молочной отрасли, меры господдержки, особенности инноваций, лучшие инвестиционные практики и реализация молочных программ. Участник дискуссии Михаил Хазин, президент Фонда экономических исследований, пояснил особенности текущего периода: нынешняя модель экономики устарела. Она создавалась в других условиях, работала на стимулирование частного спроса. В рамках этой модели был недостаток, мешающий развитию сельского хозяйства: для инвестора вложения в аграрный сектор были невыгодными из-за долгого возврата средств. Сельское хозяйство мира жило на дотации, причем, где-то они были стратегией госполитики, защищающей интересы этого сегмента экономики, а где-то финансировались по остаточному принципу или ситуация пускалась на самотек. Кто вкладывался в эту сферу больше, тот и выиграл сейчас.
По мнению Михаила Хазина, сегодня ситуация радикально изменилась. Это связано с тем, что США остановили эмиссию доллара, стимулировать спрос стало сложнее. В течение 5-7 лет частный спрос уравновесится с доходами. По его прогнозам, при этом большая часть населения мира будет иметь деньги только на еду, минимально на одежду и оплату жилья.
Экономист подчеркнул, что при этом сейчас в мире и в РФ полно свободных денег. Настал ключевой момент для тех, кто хочет их сохранить. Недвижимость для этой цели уже не подходит, она дешевеет, а содержание ее и налог – растут. Ценные бумаги еще продаются, но в дальнейшем этот мыльный пузырь может лопнуть. Инвестиции в новые технологии себя оправдывают, но встает вопрос их эффективного использования, просчитать, как они будут продаваться-покупаться сложно. С точки зрения привлекательности акцент делается на сельское хозяйство. Но правила, по которым работает по инерции экономика, прописаны по прежней модели: банки требуют залог кредитов, которые выдают под большой процент., т.к. их интересует прибыль, маржа. Он не работают на развитие экономики.
Михаил Хазин дал рекомендации – создавать, так называемые, центры инвестиций и перенести центр тяжести с работы, связанной с получением кредита на поиск инвестиций. Нужно объяснять банкирам, что норма прибыли при текущем формате экономики 1-3-5% нормальное явление. Кстати, хранить деньги в банках не лучшее сегодня решение: банк могут лишить лицензии, произвести конфискационную реформу как это было на Кипре . В мире, как считает эксперт уже такие реформы готовятся в ряде стран. На вопрос модератора , где же брать деньги, экономист ответил, что нужно присматриваться к офшорам. Посоветовал, если имеется недвижимость (это актив, от которого лучше сегодня избавляться), то лучше под ее залог брать кредиты, имея в виду их невозврат. Пусть банк потом сам думает, как реализовать залог, а средства вкладывать осмысленнее, например, в агросектор. Тут логика простая, по мнению эксперта, кто вложится в молочный или мясной сектор, тот точно денег не потеряет, а вот в остальное инвестировать – большой вопрос. Это нужно объяснять правительству, считает он. «Мы стоим на переломе, – сказал Михаил Хазин. – Кто первым найдет своего инвестора, у того есть серьезные шансы стать лидером».
Интересно мнение предпринимателей, представивших свою продукцию на выставке форума. Представители ветеринарной фармации в один голос сказали, что государство не помогает, но как-то они сами справляются. По мнению, представителя группы компаний «Хелвет» (производители ветеринарных гомеопатических препаратов), с 1995 они выпускают препараты собственной разработки, наращивают производство, каждый год появляется новинки. По научным исследованиям работают с рядом вузов, например, Краснодарской и Костромской академиями. По словам представителя фирмы, все хотят пить качественное молоко и поэтому появляются запросы на продукции со стороны ветеринаров. На выставке были представители крупных холдингов, например, «Данон». Вьетнамский агрогигант «TH» (в переводе означает «Истинное счастье», основатели-группа патриотичных вьетнамских бизнесменов) представил продукцию, которую привез специально накануне на самолете для дегустации. Фирма пока не зарегистрирована в РФ из-за ряда бюрократических проволочек с обеих сторон, но уже подписано соглашение с правительством Московской области по созданию в 2016 году высокотехнологичного молочного промышленного производства. Демонстрировали натуральную продукцию агрохолдинг «Братья Чебурашкины. Семейная Ферма». Они предлагали молокоматы, заправленные молоком фирмы. Были представители упаковочных производств, кормов, инвентаря и т.д. Органическое молоко производит «Ферма Роста», ЗАО «Матвеевское».
Одежда для доярок производственной компании «Эбису» из подмосковного Королева в чистом виде импортозаместительная «терапия». Кроме фартуков и спецодежды для ферм они изготавливают фильтры. По словам Ларисы Шубенковой, старшего менеджера, шьют изделия с учетом пожеланий заказчика, т.е. учитывают даже мелочи – где разрез на фартуке добавить, где кармашек повместительней пришить. Продукция – фильтры, салфетки и пр. для молочного животноводства и пищевой промышленности – пользуется хорошим спросом. Разнообразную продукцию представил «Молочный завод» из Наро-Фоминска. Также интерес вызывал проект «Росагромаркета», инвестиционной компании. Их проект – это федеральная сеть распределительных центров свежих продуктов питания в Москве, Владивостоке, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске. По мнению, Стивена Кригера, коммерческого директора, у них накоплен большой опыт реализации масштабных проектов. «ФудСити», по мнению Елены Мещеряковой, менеджера из отдела аренды, полностью обеспечивает потребность всей логистики по хранению, первичной переработке товара и пр. Это единственный агрокластер , свободный от торгового сбора и в котором предполагается открыть таможенный терминал. Петр Бочаров, красовавшися в ковбойской шляпе, руководитель ООО «Интеркрос Центр» (животноводческая компания замкнутого цикла) в Тульской области, беспокоился о дальнейшем развитии отрасли. В зоне стенда государственной «Корпорации развития Московской области» были представлены ряд проектов, привлекательных для потенциальных инвесторов. По словам Игоря Юнусова, руководителя проекта «Отдел привлечения инвестиций», они помогают инвесторам эффективно распорядиться инвестициями, на выставке представлены земельные участки для размещения сельхозпроизводства, Он также затронул тему нехватки квалифицированных кадров. Об этом также шел разговор на дискуссионной панели «Молочные кадры: где найти персонал, как с ним работать и как удержать».
Вывод форума: потенциал развития молочной отрасли зависит от индивидуальной работы с инвесторами, вводом земель в сельхозоборот, кредитовании и повышении уровня господдержки.
Виктория Соцкова
Российское информационное агентство «Национальный альянс»
Еще на эту тему: Проект «Закрома Родины»
Ситуация в сельскохозяйственном секторе Крыма.
Проблемы продовольственной безопасности на «Аграрном форуме России»
Молочный скандал: АО «Вимм-Билль-Данн» выкручивает руки молокопроизводителям?