Восьмой Новый год рождения клуба ИТ-директоров «Я-ИТ-Ы»

На межрегиональной конференции в Переславле-Залесском (Ярославская область) клуб IT&Digital директоров «Я-ИТ-Ы» подвел итоги и наметил планы.

Для участия в отраслевой активности более ста участников приехали из разных городов России на три дня (13-15 декабря). В следующем году клубу исполнится восемь лет. За это время группа активистов из различных производственных и некоммерческих предприятий Ярославской области объединила представителей крупных предприятий и институтов Ярославской области, вышла за пределы Центрального федерального округа и распространилась еще на несколько регионов России. За этот год прибавились два новых региона – Краснодарский край и  Нижегородская область, присоединилось более 100 человек и сегодня «армия» клуба – уже 400 участников по всей стране. В планах развития – «покорение» Казани и Тулы, а также увеличение количества совместных мероприятий и активности в соцсетях, модернизация сайта, расширение партнерских соглашений и многого другое.

Деловая программа состояла из 12 выступлений, заседание началось с выступления  учредителей клуба — Павла Клепинина и Алексея Родина, которые рассказали об итогах деятельности и планах на будущее. В докладе Дмитрия Иншакова, ИТ директора KPMG в России и СНГ (компания из Нидерландов), «Инновации. Цифровая трансформация. Хайп и антихайп» прозвучала фраза: «Цифровая трансформация шагает по планете, по нашей стране. И, если вы не согласны – она пройдет без вас». По словам Дмитрия, сейчас только ленивая компания не имеет сайта в интернете и не приходит к мысли, что через него тоже можно продавать. И это правда– услышав новое наименование продукции, открываем поисковик и делаем запрос. Если продавец хочет, чтобы о его продукции была полная и привлекательная информация, то лучше всего это сделать на своем сайте. 

Роман Кузнецов, представитель АО «Гипрокислород», поделился опытом создания проектного офиса под управлением генерального директора предприятия.

Лариса Петрова представила компанию-партнера клуба – «Samsung» и антиударный водонепроницаемый планшет, используемый  организациями для отслеживания работы и перемещения сотрудников, например, водителей. Она наглядно продемонстрировала прочность гаджета – планшет, утопленный в аквариуме, а затем брошенный об пол со всей женской энергией, снова заработал. Такая техника актуальна не только на производстве. 

В перерыве между двумя блоками конференции состоялось подписание соглашения между клубом «Я-ИТ-Ы» и  Воронежским интегратором ИТ решений. 

Юрий Зеленков, профессор ВШЭ, выступил на тему «Информационный дизайн организации: от теории к практике». Он задался вопросом –  зачем люди создают организации? В них действуют некие правила, которые помогают снижать издержки на поиск информации, достижение договоренностей и т.п. Таким образом, основные функции организации – координация деятельности и мотивация. Объем информации, который нужен для управления, говорит об эффективности организации. Есть два варианта в этом случае – сократить необходимую информацию или увеличить скорость ее обработки. С этой точки зрения были проанализированы две компании, работающие в сфере производства двигателей и лакокрасочного производства.

Андреас Вайсбекер, генеральный директор Hexagon PPM в России, пояснил, почему его доклад называется «Тернистый путь к цифровой трансформации». Многие говорят о цифровой трансформации и необходимости ее проведения, но даже на уровне руководителей не все понимают, что это такое: «Невозможно трансформироваться, если нет достаточных вычислительных мощностей, невозможно двигаться в этом направлении, если у вас недостаточная скорость передачи данных». Андреас рассказал о возможностях работы с программой для инженерного проектирования – «БриксКад». Она не требует переобучения проектировщиков, ёе разработчики находятся в Новосибирске и Дзержинске (Нижегородская область).     

Александр Емельянов, представитель АО «Нанософт», подробно описал отечественную программу для проектирования – «Нанокад». Разработанные в 1982 и 1984 и позже модернизированные «Автокад» (США) и «Архикад» (Венгрия и др.) до сих пор используются многими проектировщиками. Компания «Нанокад» работает на рынке с 2008 года. Ее программа универсальна, т.е. есть возможность перейти на нее с других программ. Используя эту отечественную программу, можно забыть о 3д-максе при построении 3д-моделей, а также строить из облака точек, которое образуется при сканировании здания или другого объекта. 

Роман Яковлев, представитель «ПАО «Мегафон», выступил на тему – «ИТ на производстве вместе с Мегафоном». Компания сохраняет лидерство как оператор связи и третий год становится победителем премии от международного исследовательского агентства «Ookla» за самый скоростной интернет в России. После его доклада, повествующего об успехах компании «Мегафон» в этом направлении, возник вопрос – на всей ли территории страны? Поскольку известно, сотовый оператор в Республике Крым не работает. По словам Романа, напрямую работа компании в этом регионе пока невозможна не только с физическими лицами, но и организациями. 

Наталья Жукова и Екатерина Березникова, представительницы «Cisco», коротко и емко рассказали о предложениях компании для малого и среднего бизнеса.

Итог конференции подвел Глеб Лигачев докладом – «Роль личности ИТ-директора в экосистеме современного мироустройства». По его мнению, успех дела не только в согласии в коллективе, но и в его технической готовности. Компетентный руководитель оказывает поддержку своей команде, в которую входят и близкие родственники, и друзья, и ценные специалисты. Он считает, что в последнюю группу входят люди, являющиеся полезными для компании, но, в первую очередь, и для ее руководителя. Такой человек должен выполнять личные просьбы руководителя иногда в ущерб корпоративным интересам, должен схожим с руководителем способом решать проблемы организации. В таком случае руководитель, уходя с должности, забирает свою команду. Что будет с компанией при такой системе руководства, где кумовство и личные интересы руководителя превыше всего? Скорее всего, каждый раз при смене руководителя будет «перестройка» в верхнем эшелоне управления, а рядовые сотрудники вынуждены будут подстраиваться под нового управленца. Где же тут корпоративное развитие, откуда возьмется интерес к нему? Отвечая на вопрос «куда идет ИТ в России?» выступающий подвел к выводу о маломобильности отрасли.

После официальной части мероприятия по традиции состоялся футбольный матч между «новичками» и «старичками» клуба. Кроме спортивных «достижений» участники клуба продемонстрировали еще и творческие таланты – песенный конкурс. Энергии некоторых  хватило еще и на утреннее спортивное мероприятие – лазертаг «Extreme Tour». 

Хорошо, что однажды в Ярославле ИТ-директора самоорганизовались для обмена профессиональными идеями и опытом. Потом провозгласили миссию: повышение конкурентоспособности экономики России и производительности труда за счет умного использования цифровых технологий. К идее примкнули специалисты из других городов, ведь отраслевая консолидация полезна для решения актуальных проблем цифровизации, чтобы оперативно откликаться на технологические вызовы времени. Практика показывает, что там, где прислушиваются к специалисту, есть реальный прогресс. Знакомясь с опытом представителей этой сферы, можно предположить вывод об эффективности моделей системы функционирования предприятий – в  представительствах иностранных компаний процесс цифровизации проходит успешнее, а российские компании – в чем-то отстают, хотя есть потенциал, чтобы «догнать и перегнать» и быть конкурентоспособными. Что для этого нужно? В первую очередь – перестроить мышление, подходы к работе со специалистами.

Юлия Николаева

Фото автора и предоставленные Ильей Михайловым 

Еще на эту тему:

Реальность или утопия: смогут ли IT-эксперты диктовать политику вендорам

Второй конкурс «ИТ-краса России»

Конференция клуба ИТ-директоров «Я-ИТ-Ы»

«Время или… жизнь?»: итоги конференции клуба ИТ-директоров «Я-ИТ-Ы»

Культура СМАРТ-потребления: что это такое?