Механизмы цифровизации в Татарстане: кадры, кейсы и планы

Клуб IT-директоров «Я-ИТ-Ы» ежегодно проводит традиционное мероприятие для своих участников, на которое приглашает интересных гостей и спикеров со всей страны. 

      На итоговую конференцию отраслевого клуба 10-12 декабря 2021г. в Переславле-Залесском (Ярославская область) приехали участники клуба из самых разных мест. Впечатлениями о темах конференции поделился с нашим изданием Радик Гисмятов, второй заместитель министра цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан. Он также рассказал о том, как идет процесс цифровизации в Республике Татарстан. 

       В феврале 2021 г. участников встречи Клуба «я-ИТ-ы», объединяющего IT-директоров из разных отраслей экономики страны, принимал технопарк Иннополиса. На заседание под Переславлем-Залесским приехали и гости из Казани. Такое общение и обмен опытом, считает Радик Рассыхович,  говорит о том, что профессионалы собираются для того, чтобы стать движением ИТ-единомышленников. В Татарстане тоже есть такие сообщества. По словам Гисмятова, надо развиваться, объединяться и смотреть на схожие сообщества как на друзей, а не как на конкурентов. Он рассказал о проблемах и ориентирах развития в сфере цифровизации в республике. По его мнению, цифровая трансформация – это фактически путешествие, причем у каждого свое (у бизнеса, предприятия или государства). 

     Лучшим примером того, как бизнес переходит в цифровую составляющую, являются цифровые платформы. Например, та же «Alibaba Group», «АliExpress». Гисмятов рассказал о подобном кейсе в Татарстане. Его уже купил «АliExpress». Они сосредоточились в той же сфере, но у них была своя ключевая ценность. Если в «АliExpress» получения заказа нужно ждать  10-12 дней, то здесь определенный ассортимент можно получить в тот же день или на следующий. Возникает основной эффект цифровой трансфомациии – клиентоцентричность, клиентоориентированность.

        Среди удачных разработок в Татарстане есть и сервисы для госуправления. Например, сервис «Забота» в формате приложения на мобильный телефон, который можно скачать с Арр Store и Play Market. Он позволяет любому жителю Татарстана, попавшему в трудную ситуацию, получить на одном сайте исчерпывающую информацию о мерах государственной поддержки, например, многодетным семьям или инвалидам. Таким образом, пропагандируя культуру клиентоцентричности в «Заботе»,  пользователю помогают экономить время и силы. Если есть карта «Мир», можно подать заявку в этом приложении и получить деньги. 

Для управления процессом цифровизации в республиканской государственной структуре в каждом из 32 органов государственной власти есть заместитель, занимающийся цифровизацией. В каждом муниципалитете есть цифровой «десант» и это позволяет за короткое время достигать запланированных результатов.

    Одним из головных ведомств, на которые возложена задача цифровизации, в республике является Минцифра Татарстана. Для успешного решения задач цифровизации в Татарстане реализуется пять региональных проектов в рамках национальной программы «Цифровая экономика». Первый – это цифровое государственное управление, перевод государственных муниципальных услуг в цифровой вид. Второй – кадры для цифровой экономики. Третий – цифровые технологии, направленный на внедрение цифровых решений за счет привлечения инвестиций, грантов и различных инструментов из федеральных фондов, таких как Сколково. Четвертый – информационная инфраструктура, т.е. строительство линий связи, оптиковолоконной связи, центров обработки данных. Пятый –  информационная  безопасность. На эти направления идут денежные средства в формате государственных программ и по проекту «Информационные технологии» и привлекаются инвестиции из различных фондов.

     Одной из главных проблем на пути успешного решения задач цифровизации в Татарстане является недостаток кадров. Как же решаются задачи развития кадрового потенциала? Радик Гисмятов пояснил нашему корреспонденту: «Кадры – самая больная тема в IT-сфере, потому что не хватает профессионалов. Пока образовательные организации не успевают обеспечивать отрасль кадрами. И здесь мы приняли очень здравое решение вместе с федеральными коллегами. Это два направления исправления ситуации. Первое –  начинаем бесплатно со школьной скамьи обучать детей, школьников навыкам программирования. Второе – это открывать цифровые кафедры в высших учебных заведениях. Такие кафедры открыли в пяти вузах. Например, в медицинском университете. Будущие врачи параллельно получают на такой кафедре цифровую специальность, знания, навыки. Потому что сегодня невозможно представить медицину без цифровых инструментов, но нужно много времени, чтобы программист стал врачом, а вот врачу программистом стать гораздо легче. В Казанском авиационном институте (КАИ, ныне Казанский национальный исследовательский технический университет имени А.Н.Туполева) открылась такая же кафедра, где инженеры и конструкторы получают цифровые навыки, знания и профессию. Всего открыто пять кафедр в таких вузах как Казанский национальный исследовательский технический университет имени А.Н.Туполева, Казанский государственный энергетический университет, Казанский государственный медицинский университет,Казанский (Приволжский) федеральный университет, Казанский национальный исследовательский технологический университет».   

Марианна Соколова

Фото с официального сайта Минцифры Республики  Татарстан https://digital.tatarstan.ru/rukov.htm 

Российское информационное агентство «Национальный альянс» 

Еще на эту тему:

Пожилые люди в центре внимания на онлайн-конференции ООН «Цифровое равенство для всех возрастов»

Интернет нано-вещей: технологии и гуманитарные горизонты.

Между экономической эффективностью, технологической оптимальностью и человеческим фактором

Вызовы цифровизации и метаморфозы профессии ИТ-директора

Минцифра рекомендует:как защититься от мошенников на портале Госуслуг

Вызовы цифровизации и метаморфозы профессии ИТ-директора

Встреча на Стрелке с Джимми Уэйлсом: основатель Википедии о будущем цифровых технологий

Смартфон и колесо Купалы: на IT-ночи в древнем Суздале

Реальность или утопия: смогут ли IT-эксперты диктовать политику вендорам

Screenlife как стиль жизни и рекламы. Social Media Moscow conference 2018